(Management) Teamcoaching

Het onderzoek naar aanspreekgedrag is ontstaan vanuit de ervaring met het coachen van directie- en management teams. Om deze teams effectiever te laten opereren bleek essentieel dat de teamleden elkaar scherp houden op (on)gewenst gedrag en het nakomen van afspraken. Maar dat is niet zonder risico en dus makkelijker gezegd dan gedaan. Gytha helpt de transparantie te vergroten en het vertrouwen te verbeteren. Stap voor stap, terwijl gewoon de zaken besproken worden die op dat moment op de agenda staan.

Thema’s die vaak aan bod komen zijn:

• Drijfveren, energieleks en valkuilen
• Complimenten, constructieve feedback en het verschil met aanspreken.
• Hoe willen we eigenlijk met elkaar om gaan? Wat is hier ‘de norm’? En wat zijn mijn heilige gralen?
• Het verschil tussen wat we zeggen te doen en wat we werkelijk doen.
• Cascaderen van strategische doelen én gedragskaders.
• Wat is jouw aanspreekstijl en hoe komt dat aan bij verschillende typen ontvangers?
• Managen van dilemma’s en de verschillende rollen.
• De balans tussen ruimte geven en grenzen stellen.
• Psychologische veiligheid en de rol die macht speelt.
• Wat kan later en wat gaan we NIET doen? Durven kiezen.

Programma’s worden altijd op maat gemaakt, meestal in vijf tot zeven bijeenkomsten van een halve dag, verspreid over vijf tot negen maanden. Individuele coaching kan hier onderdeel van uit maken. De programma’s worden begeleidt door Gytha of één van de partners. Afhankelijk van de thema’s zetten we soms gastdocenten in.

Een greep uit de reacties na afloop: ‘verhelderend’, ‘inspirerend’, ‘je schroomt niet ons op vriendelijke wijze te confronteren en dat hebben we nodig’, ‘je helpt echt en oprecht’, ‘jij bent in staat een team als geheel naar een hoger niveau te helpen’, ‘als het spannend wordt weet ik dat ik op jouw steun kan rekenen’. Uiteraard brengen we u graag in contact met een van de opdrachtgevers voor een persoonlijke referentie.

Meer informatie? Stuur een mail naar info@be7.nl.